第一，是設計自身的產(chǎn)業(yè)屬性已經(jīng)改變。我們習慣于將設計作為生產(chǎn)性的服務行業(yè)，因此有了設計公司和企業(yè)客戶的定位和服務業(yè)態(tài)，但是一股巨大力量正在改變這一切，這就是互聯(lián)網(wǎng)對生產(chǎn)資料的重新分配。在今天，設計師和設計公司可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，獲得過去只有企業(yè)家才擁有的金融資本、代工生產(chǎn)、銷售渠道、技術研發(fā)、合作團隊等。因此，在中國，每天都在產(chǎn)生設計企業(yè)家，越來越多的創(chuàng)新者自身成為企業(yè)家，相較幾百年前企業(yè)家主要作為經(jīng)營管理者和加工貿易者的屬性而言，這是企業(yè)家的重新定義和企業(yè)家精神的升級，也會從很大程度上助推我國供給側結構性改革。 

       第二，是設計創(chuàng)新關系的深刻變化。自現(xiàn)代設計誕生以來，設計與科學技術、工程技術的主要區(qū)別在于，設計主要處理和解決人與物的關系。隨著網(wǎng)絡智能、服務升級、共享經(jīng)濟、物聯(lián)交互等技術和平臺的普及，設計創(chuàng)新已經(jīng)超越人與物的范疇，并滲透于人與人、物與物等各領域，廣泛而深刻地改變著這個世界。設計，有核無邊；設計，無限可能。

       第三，是推動設計發(fā)展的業(yè)態(tài)發(fā)生了巨大變化。我們在座的各位設計專家和朋友們，在中國都經(jīng)歷了不同的設計發(fā)展階段：從七八十年代的教育推動，到九十年代的制造業(yè)推動，再到兩千年前后的設計公司大量涌現(xiàn)，再到10年前的設計園區(qū)建設浪潮，再到今天工業(yè)設計本身成為創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展的源頭。當設計已經(jīng)成為全觸點模式創(chuàng)新、系統(tǒng)創(chuàng)新、商業(yè)創(chuàng)新、社會創(chuàng)新的重要力量，推動設計產(chǎn)業(yè)的將不再是大獎、大賽、設計集聚、論壇峰會等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，而是金融投資、知識產(chǎn)權、人才培養(yǎng)、網(wǎng)絡交易等全新產(chǎn)業(yè)模式。